我最近一直在想一个问题，高市早苗这个首相，到底还能当多久，这里说的还能当多久，并不是说高市已经进入了下台倒计时，恰恰相反，从目前能够看到的公开信息来看，高市暂时还没有明显的制度性危机。 日本首相本来就不存在固定四年的任期，首相由国会指名，如果众议院通过内阁不信任案，而众议院又没有在10天之内解散，内阁才需要总辞职。 也就是说，日本首相能够干多久，很大程度上取决于国会基础以及此后的政治变化，所以我更愿意把高市还能当多久看成一个观察题，而不是给她计算一个具体倒计时。 真正值得观察的是，日本现在有几层压力正在同时出现，一层已经到了普通人的餐桌上，一层正在进入债券和利率市场，还有一层牵扯到日本非常敏感的制造业供应链以及对华关系。 我把它们称作三大危机，这里说的致命，也不是说任何一件事都会直接让日本经济失控，更不是说高市一定会因此离任。 我的意思是，如果其中任何一层持续恶化，它都有可能明显增加高市内阁处理经济问题的难度，更麻烦的是，这三层压力并不是完全独立的，它们正在一点点往一起靠。 超市里的3153种商品，可能比很多宏观数字更值得高市担心 我觉得，日本眼下最容易被普通人感受到的压力，就在超市里面，9月30日，日本帝国数据库公布最新调查，2026年10月，日本195家主要食品企业计划涨价的食品达到3153种，连续第二个月超过3000种。 今年已经确认涨价的食品达到20187种，再次突破2万种，问题不是今年突然有2万种食品涨价，真正值得看的，是这件事已经持续了几年，2024年，日本有12520种食品涨价。 2025年，这个数字增加到20609种，到了2026年，目前确认的数量又超过2万种，单独拿一年出来看，你还可以把它理解成一次价格调整，连续几年都这么干，性质就不太一样了。 而且今年9月份一次就有4923种食品涨价，10月份又有3153种，两个月加起来已经超过8000种，很多人看到这里可能会觉得，日本是发达经济体，食品涨一点，真有这么严重吗？ 我觉得这个问题要换个角度看，消费者买的不是统计数字，一个家庭每个月要买米、面、肉、饮料、调味品、冷冻食品和各种日用品，其中任何一种商品涨5%，感觉可能都不明显。 可一旦整个购物篮里面的大量商品都在不断调价，家庭每个月能够自由支配的钱就会被一点点挤掉，这才是我认为高市真正需要留意的地方。 物价最麻烦的一点，从来不是统计表上多了几个百分点，而是普通人每天都能感受到，一包方便面贵几日元，一瓶饮料贵几日元，一顿饭多几十日元，看起来都不算什么。 可消费者不是一年只买一次，时间一拉长，人的感觉就会发生变化，而且日本这次食品涨价背后的原因，也不仅仅是哪一种农产品突然贵了。 帝国数据库9月30日公布的数据里面，91.3%的涨价涉及原材料成本，能源因素达到63.8%，此外还包括物流、人力和包装等成本，这就说明，日本现在面对的更像是一整条成本链条在承受压力。 还是拿方便面来说，消费者最后看到的只是货架上的一包面，生产企业看到的却是面粉、油脂、调味品、包装、能源、仓储和运输，其中几个环节一起变贵，最后总要有人承担。 企业可以自己吞掉一部分，问题是长期吞不下去，那就只能慢慢往终端价格传，大型企业情况可能还好一些，企业规模大，海外业务多，供应链调整能力也相对强。 可大量中小企业的空间就没那么宽了，不涨价，利润越来越薄，涨价以后，又担心顾客减少，这也是为什么我觉得，食品涨价不能只当成一个吃饭问题。 如果家庭开始为了食品和生活必需品增加支出，那么用于旅游、娱乐、服装以及其他消费的钱自然可能减少，这就是它向内需传导的地方，这种变化是不是已经足以决定高市的政治前途，现在当然下不了这个结论。 但有一点比较明确，如果居民长期感觉自己的钱越来越不经花，那么这种感受最终会不会反映到对执政表现的评价上，肯定是高市不能忽视的问题。 所以高市还能当多久，食品价格不是答案，却很可能是未来观察她执政稳定度的一项重要变量。 债务碰上利率，日本真正难的是左右都不好走 如果说食品价格影响的是普通人的感觉，那么日本现在另一层压力，更接近整个经济体系的底盘，就是债务和利率，日本长期债务规模巨大，这已经不是什么新闻。 真正出现变化的是，日本过去长期维持的超低利率环境已经明显松动，利率上去以后，同样一笔债务，未来需要承担的融资成本就可能发生变化。 这对任何一个高负债经济体来说，都不会是一个完全可以忽略的问题，也正因为如此，9月30日路透援引日经消息称，高市预计将在10月5日临时国会演说中强调，会根据利率变化灵活考虑年度发债规模。 她此前还表示，希望下一财年的新发国债规模控制在40万亿日元以内，日本国债收益率持续走高，债券市场已经连续第五个季度承压。 我觉得，这里真正值得琢磨的，不是哪一个收益率数字，而是日本以前很多经济安排，都建立在一个很重要的条件上，钱足够便宜，